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P14　『１．子育て・健康・福祉』　　方針４ 地域福祉・障害福祉
施策２ 障がい者（児）福祉の充実

　障がい者（児）という括りだけでは不十分。身体障害、精神障害、発達障害など、障害による課題はそれぞれ違いがあり、それぞれに必要なアプローチが違うことを念頭においていただきたい。特に、就労に関しては、障がい者当事者だけへのアプローチは不十分。郡上市内で障害者雇用を実施している企業や事業所はかなり少なく、またその取組には積極的でないと聞く。市が中心となり、商工会や福祉事業者、ハローワークなど、もっと多くの関係機関を巻き込まなければ実現不可能。結局のところ「障がい者雇用してくれる場」が、市内にないことで障がい者までもが市外へ流出する。

P20　『２．教育・文化・人づくり』　方針２ 学校教育

　ここでは「子どもへの教育に関する指針のみ」を扱っているが、教員へのフォローや教員を守る対策が、まったく示されていない。昨今、全国的に教員のメンタルヘルス対策への関心が高まる中、何も対策されないのは疑問。事実、私の血縁者で小学校の教員をしている者が、昨年メンタルダウンを経験し、しばらく休職していた。メンタルヘルスは、「起こってから対応する」では手遅れになることも多く、「起こる前に防ぐ」ことが非常に重要。教員の自死にもつながる非常に重要な問題であり、危機感をもって対応していただきたい。

P25　『３．産業・雇用』　全般

　林業・農業などは、全国的に「担い手不足」であることを前提に計画する必要がある。例えば、実験的な運用アイディアを全国から募り、市がその事業に対して補助金を出す。その代わり、たとえばその事業者の本社を郡上市におく、人材の◯割を郡上市から採用するなどの条件つきで公募するなど、ある程度「不確実だけれども可能性のあるものへの投資」も検討してみていただきたい。

　農林水産業の担い手不足が深刻である現状を踏まえ、郡上市では、インターンシップの受け入れをはじめとする農林水産業への就業機会の創出と、資格取得などの支援を行っています。さらに、作業の省力化・効率化を図るための機械導入支援や基盤整備を進めています。今後も農林水産業者や関係団体等のご意見を伺いながら取り組みを継続してまいります。

P32　『３．産業・雇用』　方針４ 観光

　産業との関連で、ただ単に「観光者を増やす」という目的では、頭打ちがすぐにくると思われる。例えば、各宿泊施設、飲食店と商工会がコラボレーションし「ワーケーションプラン」など、観光以外に郡上市を訪れる人を増やすなどのアイディアが必要と思われる。

P43　『５．まちづくり・地域振興』　方針２ 共生社会

　多様性と人権をセットで検討していただきたい。外国人雇用や移住者、障がい者やセクシャルマイノリティなど、全ての「マイノリティ」の人たちが住みやすい環境を整えるには、郡上市で生まれ育った人たちへの啓発はもちろん、マイノリティの当事者たちを多く巻き込んで、当事者の意見を聞き、その意見を吸い上げる機会が必要。膝と膝と突き合わせ、本音で語り合える場が必要で「お仕着せの環境整備」では、当事者も納得がいかないと考える。

計画全般

　若い人にとって住みやすい環境というのは、まずは魅力ある職場・企業・仕事があるかどうかが大きく関わると思っている。その条件には、もちろん職種・業務内容だけでなく、多様な働き方があるかどうか、雇用主の都合で従業員を雇うのではなく、従業員のために雇うというスタンスが必要。そして、飲食業や宿泊業などの観光産業は、非常に「脆く」、先のコロナ禍で経験したように、天災に強く影響を受けやすいため、市としてはもっと、林業・農業などの産業に力を入れるほうが良いと考える。
　「小さくまとまる」という必要性は大変よく理解できるが、郡上市のように大きな土地の中に集落が点在し、いくら過疎が進んでいるとはいえ、ある程度成熟したコミュニティがあるにもかかわらず、それらをどうやって「ちいさくまとめていくのか？」が全く不透明。住み慣れた家を離れ、利便性の高い市内へ集約するというのが一番イメージしやすい「小さくまとまる」方法だが、果たして本当に「小さくまとまる」のか？強く疑問に思う。
　ただし、計画案に書かれていたように「市民が自分事して考えていただく」というスタンスには、大変共感する。私たちが市を創っていかなければならないという意識を、もっと根付かせていきたいと思う。